Крестьянско фермерский кооператив

КФХ: что это такое и как на нём заработать?

Крестьянско фермерский кооператив

Давайте для начала разберемся, что такое КФХ, какие меры поддержки предоставляет государство и какой вид деятельности для него наиболее рентабельный…

Согласно ст.

1 ФЗ “О крестьянском (фермерском) хозяйстве” крестьянское (фермерское) хозяйство – объединение граждан, связанных родством и (или) свойством, имеющих в общей собственности имущество и совместно осуществляющих производственную и иную хозяйственную деятельность (производство, переработку, хранение, транспортировку и реализацию сельскохозяйственной продукции), основанную на их личном участии.

Может показаться, что крестьянское хозяйство является юридическим лицом, но это не так! КФХ осуществляет предпринимательскую деятельность без образования юр. лица! И может быть создано одним дееспособным физическим лицом! Если крестьянское (фермерское) хозяйство создается несколькими лицами, то они заключают между собой соглашение. В обоих случаях требуется гос. регистрация.

Ассоциация крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов России осуществляет поддержку фермеров-предпринимателей.

Фермерские хозяйства могут претендовать на гранты и субсидии от государства.

Министерство сельского хозяйства предоставляет несколько программ для поддержки и стимулирования развития фермерских хозяйств. Самым распространенным видом поддержки является грант.

Грант для начинающего фермера

Этот грант для гражданина, который зарегистрировал КФХ (не более чем 2 года назад). Начинающий фермер может получитьдо 3 000 000 рублейдля разведения крупного рогатого скота;  до 1 500 000 рублейдля других видов деятельности.

На эти деньги можно: купить земельный участок; разработать проектные документы для строительства или реконструкции; купить или отремонтировать складские и производственные здания; построить дорогу; подвести коммуникации; купить животных сельхозтехнику и инвентарь.
https://ru.wikipedia.org/wiki/Корова#/media/Файл:Koe_in_weiland_bij_Gorssel.JPG

Грант “Агростартап”

Этот грант для предпринимателя, который планирует или начинает бизнес в сельском хозяйстве. Чтобы его получить нужно выиграть в конкурсе стартапов и в течение 30 дней зарегистрировать КФХ.

По “Агростартапу” можно получить до 3 000 000 рублейв одиночку и до 4 000 000 рублейв кооперативе. Деньги выдаются на условиях софинансирования, где 10% – это собственные средства получателя.

Освоить денежные средства нужно в течение 18 месяцев после перевода.

Грант для семейных животноводческих ферм

У претендента на данный грант должна в течение 2 лет быть ферма по разведению животных или птиц с 2 работниками, находящимися в родстве, включая главу КФХ. Требуется личных вложений фермера в имущество не менее 40%, из которых до 20% можно попросить к возмещению из бюджета региона. Новых рабочих мест – не менее 3.

Ферма может получить до 30 000 000 рублей на разведение крупного скота мясного или молочного направления. Для других видов деятельности предусмотрено до 21 600 000 рублей.

Эти деньги можно потратить на разработку строительной документации; модернизацию фермы; постройку или реконструкцию объектов по переработке сырья; покупку оборудования и животных.

Деньги нужно освоить за два года.

Через три года фермер может претендовать на поддержку еще раз.

В 2019 году фермеры получили в качестве грантов и субсидий из федерального бюджета 15 миллиардов рублей, 4 миллиарда из местных бюджетов. Эти деньги пошли на развитие производства около 5 тысячам фермеров.

Зам. министра сельского хозяйства РФ на съезде Ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств и сельхозкооперативов подчеркнула, что Минсельхоз в 2020 году будет помогать фермерам реализовывать их продукцию, налаживать каналы сбыта и открывать магазины.

Если Вас заинтересовало крестьянское фермерское хозяйство, то наверняка возникнет вопрос: какой вид деятельности для него наиболее экономически выгодный?

Эксперты Россельхозбанка проанализировали статистику Росстата и финансовую отчётность клиентов Банка — крестьянско-фермерских хозяйств (КФХ) и выяснили, что в тройку по рентабельности для КФХ входят молочное животноводство, мясное скотоводство и выращивание зерновых и масличных культур.

Таким образом, несмотря на нестабильность экономики, институт КФХ при поддержке государства имеет неплохие перспективы. Рациональная организация и устойчивое стимулирование фермерского хозяйства позволит решить социально-экономические проблемы развития как села, так и города.

Источник: https://zen.yandex.ru/media/id/5e3d6df1f028171317e116ec/kfh-chto-eto-takoe-i-kak-na-nem-zarabotat-5e4cf3a795ed5c05adb324b1

Производственный кооператив, крестьянское (фермерское) хозяйство, унитарное предприятие как субъекты гражданского права

Крестьянско фермерский кооператив

Производственный кооператив (артель) – это коммерческая организация, участники которого объединяют капиталы (паевые взносы) и принимают личное трудовое участие в его деятельности, также несут субсидиарную ответственность по его обязательствам в равных долях.

Артели действуют на основании норм Гражданского кодекса, Указа Президента от 02.02.2001 № 49 «О некоторых вопросах организационно-правового обеспечения деятельности колхозов (вместе с примерным уставом колхоза (сельскохозяйственного производственного кооператива)).

Характерные черты:

1.

Единственным учредительным документом является Устав, утвержденный общим собранием кооператива.

2. Минимальный размер уставного фонда, который здесь именуется паевым фондом, равен 400 евро.

3. Фирменное наименование кооператива должно содержать его наименование и слова «производственный кооператив» или слова «артель».

4.

Члены кооператива несут субсидиарную ответственность по обязательствам кооператива в равных долях, если иное не определено уставом, в пределах, установленных уставом,но не меньше величины полученного годового дохода (п.1 ст.107 Гражданского кодекса). При этом установление размера и условий субсидиарной ответственности членов кооператива в его уставе обязательны.

8. Система органов управления производственным кооперативом: общее собрание, исполнительные органы, наблюдательный совет (ст.110 Гражданского кодекса).

9. Прибыль распределяется между членами кооператива в соответствии с их трудовым участием, в отличие от хозяйственных товариществ и обществ, где прибыль распределяется, согласно размеру долей в уставном фонде. Аналогично распределяется и имущество, оставшиеся после ликвидации кооператива и удовлетворения требований кредиторов (п.3 ст.109 Гражданского кодекса).

10. Минимальное количество участников кооператива – 3 человека (п.3 ст.108 Гражданского кодекса). Это могут быть граждане, достигшие 16 лет (п.2 ст.25 Гражданского кодекса), и принимающие обязательное личное трудовое участие в деятельности кооператива.

8.По единогласному решению членов производственный кооператив может быть реорганизованв хозяйственное товарищество или общество и, если осталось менее трех членов, – в унитарное предприятие. Ликвидируетсяпо общим основаниям, закрепленным ст.57 Гражданского кодекса.

Крестьянское (фермерское) хозяйство

1.

Крестьянским (фермерским) хозяйством признается коммерческая организация, созданная одним гражданином (членами одной семьи), внесшим (внесшими) имущественные вклады, для осуществления предпринимательской деятельности по производству сельскохозяйственной продукции, а также по ее переработке, хранению, транспортировке и реализации, основанной на его (их) личном трудовом участии и использовании земельного участка, предоставленного для этих целей в соответствии с законодательством об охране и использовании земель.

Для целей настоящего параграфа членами семьи признаются супруги, их родители (усыновители), дети (в том числе усыновленные), братья и сестры, супруги и дети указанных лиц, а также другие лица, признанные членами семьи в соответствии с законодательством о браке и семье.

2. Крестьянское (фермерское) хозяйство отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

Члены крестьянского (фермерского) хозяйства не отвечают по обязательствам крестьянского (фермерского) хозяйства, а крестьянское (фермерское) хозяйство не отвечает по обязательствам членов крестьянского (фермерского) хозяйства, за исключением случаев, предусмотренных законодательством.

3. Правовое положение крестьянского (фермерского) хозяйства определяется настоящим Кодексом и законодательством о крестьянском (фермерском) хозяйстве.

Статья 115[2]. Имущество крестьянского (фермерского) хозяйства

Имущество крестьянского (фермерского) хозяйства принадлежит ему на праве собственности. В состав имущества крестьянского (фермерского) хозяйства входят имущество, переданное в качестве вклада в уставный фонд крестьянского (фермерского) хозяйства его учредителями (членами), а также имущество, произведенное и приобретенное крестьянским (фермерским) хозяйством в процессе его деятельности.

Унитарное предприятие

Унитарное предприятие – это коммерческая организация, не наделенная правом собственности на имущество, переданное ей собственником, и это имущество не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе и между работниками предприятия.

Унитарные предприятия создаются на основе государственной и частной формах собственности физического или юридического лица, поэтому различают государственные и частные унитарные предприятия.

Государственные унитарные предприятиябывают двух видов:

республиканские– предприятия, имущество которых находится в собственности Республики Беларусь и принадлежит им на праве хозяйственного ведения или оперативного управления.

Таким образом, унитарное предприятие не наделено правом собственности на имущество, переданное собственником, оно находится у него в так называемом ограниченном вещном праве – праве хозяйственного ведения или праве оперативного управления, т.е.

правомочия владения, пользования и распоряжения имуществом очень ограничены по сравнению с такими же правомочиями собственника (ст.276, 277 Гражданского кодекса). Республиканское унитарное предприятие, основанное на праве хозяйственного ведения, учреждается (п. 1 ст.

114 Гражданского кодекса) уполномоченным государственным органом, а основанное на праве оперативного управления, именуемое казенным предприятием (ст.115 Гражданского кодекса), создается по решению Правительства Республики Беларусь;

коммунальные – коммерческие организации, имущество которых находится в собственности административно-территориальной единицы и принадлежит такому предприятию на праве хозяйственного ведения. Такое предприятие учреждается органом местного управления и самоуправления.

Частные унитарные предприятия бывают также двух видов:

основанные на частной собственности физического лица;

основанные на частной собственности юридического лица.

Характерные черты:

1.

Учреждается по инициативе одного учредителя – физического либо юридического лица. Учредительный документ – Устав.

2. Минимальный размер уставного фонда – 800 евро для предприятий, основанных на праве хозяйственного ведения; 400 евро – для казенных предприятий, основанных на праве оперативного управления.

3. Фирменное наименование должно содержать указание на форму собственности (п.3 ст.113 Гражданского кодекса). В фирменном наименовании УП, основанного на праве оперативного управления, должно содержаться указание на принадлежность предприятия к казенным.

4.

Отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Собственник имущества предприятия, основанного на праве хозяйственного ведения, согласно п.8 ст.114 Гражданского кодекса, не отвечает по обязательствам предприятия, за исключением случаев, предусмотренных ч.2 п.3 ст.52 Гражданского кодекса – если экономическая несостоятельность (банкротство) вызвана собственником имущества, на него в случае недостаточности имущества унитарного предприятия может быть возложена субсидиарная ответственность по его обязательствам.

Собственник имущества казенного предприятия – Правительство, которое несет субсидиарную ответственность по обязательствам казенного предприятия (п.5 ст.115 Гражданского кодекса).

5. Органом управления является руководитель, который назначается собственником имущества либо уполномоченным собственником органом.

6. Прибылью предприятия распоряжается собственник.

7. Предприятие, основанное на праве хозяйственного ведения, может быть реорганизовано и ликвидировано по основаниям, указанным в п.2 ст.113 Гражданского кодекса.

Так, если супруги производят раздел имущества либо в случае перехода права собственности на имущество предприятия в порядке наследования к двум или более лицам, оно может быть: реорганизовано в хозяйственное общество либо товарищество; перейти в собственность одного лица, а остальным выплачивается компенсация; ликвидировано, если реорганизация предприятия либо переход имущества к одному собственнику невозможен. Казенное предприятие, согласно п.6 ст.115 Гражданского кодекса, может быть реорганизовано или ликвидировано только по решению Правительства и не может быть признано банкротом (п.1 ст.61 Гражданского кодекса).

18. Некоммерческие организации как субъекты гражданского права

Источник: https://cyberpedia.su/12x23ad.html

Кооперация крестьянских (фермерских) хозяйств

Крестьянско фермерский кооператив

Мировой опыт развития фермерских хозяйств показывает, что кооперация усилий фермеров в сферах производства, сбыта и снабжения является условием их выживания и дальнейшего раз­вития. Она позволяет повысить доходы, улучшить условия труда и сократить затраты на производство продукции.

Потребность в кооперации такова, что в условиях рыночной экономики она самостоятельно будет пробивать себе дорогу по мере увеличения числа мелких и средних товаропроизводителей. Начиная с 1992 г.

установилась практика взаимного сотрудниче­ства между фермерскими организациями, с одной стороны, и Правительством РФ и региональными администрациями, с дру­гой.

Это был первый настоящий опыт функционирования инсти­тутов гражданского общества в аграрной сфере.

В фермерских хозяйствах Российской Федерации находится около 12 млн. га сельскохозяйственных угодий, или почти 6 % об­щей их площади, а производят они чуть более 2 % валовой про­дукции сельского хозяйства.

Средний размер земельного участка одного фермерского хозяйства составляет в России 58 га, в Цент­рально-Черноземном районе – 72 га.

В целом крестьянские (фер­мерские) хозяйства во всех регионах пока не играют заметной роли в аграрной экономике.

В период формирования рыночных отношений, когда пред­принимательская деятельность осуществляется на свой страх и риск, первостепенное значение приобретает проблема устойчиво­го развития фермерских хозяйств на основе их кооперации и ин­теграции в системе АПК. Как показывает практика, в условиях дефицита финансовых и материальных ресурсов фермерские хо­зяйства ищут и находят различные пути решения своих проблем.

Необходимость кооперации фермерских хозяйств обусловлена следующими причинами:

– высокая фондо- и материалоемкость производства, требующая больших инвестиций;

– ограниченность собственных денежных средств, необходимых для эффективного функционирования хозяйств;

– резко выраженная сезонность в использовании производствен­ных ресурсов и получении продукции;

– возможность расширения размеров совместного производства и повышения его эффективности;

– отсутствие развитой рыночной инфраструктуры;

– недостаточная квалификация фермеров, дефицит знаний и опыта ведения индивидуального производства;

– родственные связи членов фермерских хозяйств.

Кооперирование позволяет индивидуальному производителю максимально использовать свои производственные ресурсы и содружества. Вариантов такого содружества может быть множество. Все зависит от конкретных условий, которыми располагает как коллективное, так и крестьянское хозяйство.

Направления производственного сотрудничества могут быть сле­дующими:

– производство сельскохозяйственной продукции;

– переработка сельскохозяйственной продукции;

– снабженческо-сбытовая деятельность;

– зооветеринарное, агрономическое и техническое обслужива­ние.

Формы участия в производственных кооперативных формирова­ниях как фермеров друг с другом, так и с сельскохозяйственными организациями могут быть следующими:

– предоставление основных и оборотных средств;

– выполнение отдельного процесса производства;

– вложение средств на паевых началах;

– выполнение отдельных видов работ;

– оказание консультационной помощи.

Формы и методы экономических взаимоотношений крестьянских (фермерских) хозяйств между собой и с сельскохозяйственными организациями могут быть следующими:

– аренда средств производства;

– контракт на производство продукции;

– подряд на выполнение работ;

– взаиморасчеты по расценкам за единицу работ, продукции, времени;

– распределение доходов по участию в производстве продукции;

– распределение доходов согласно паевому взносу.

В настоящее время при низком уровне развития материально-технической базы более половины крестьянских (фермерских) хо­зяйств нуждаются в кооперации по использованию сельскохозяй­ственной техники.

Большое значение для нормального функционирования фер­мерских хозяйств в сложившихся экономических условиях имеет создание потребительских кооперативов, которые являются не­коммерческими организациями.

Для осуществления совместной деятельности крестьянские хо­зяйства заключают между собой договор простого товарищества. Сторонами договора могут быть не только главы крестьянских хо­зяйств, но и юридические и физические лица.

На практике возникает немало обстоятельств, которые требуют объединения крестьянских (фермерских) хозяйств в ассоциации. Являясь органом самоуправления, ассоциация фермеров свою де­ятельность направляет на решение общих важнейших проблем крестьянских (фермерских) хозяйств региона.

В целом кооперация, являясь особой формой предпринима­тельской деятельности, способна обеспечить: правовую защиту интересов крестьянства; повышение эффективности производства и конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции на рынке; формирование и реализацию экономических отношений, способствующих материальной заинтересованности работников; решение социальных проблем.

Кооперативы могут формироваться по-разному:

– из фермеров, ведущих производство на достаточно ограничен­ной территории;

– из граждан, проживающих в одном населенном пункте;

– смешанные сельскохозяйственные кооперативы, объединяю­щие сельское население.

Работа кооперативов базируется на следующих принципах:

– самофинансирование производственной деятельности;

– поддержание цен на продукцию с учетом спроса и предложе­ния;

– повышение конкурентоспособности продукции за счет улуч­шения качества и снижения себестоимости.

Источник: https://studopedia.su/6_28898_kooperatsiya-krestyanskih-fermerskih-hozyaystv.html

Унитарное предприятие, производственный кооператив, крестьянское (фермерское) хозяйство: понятие, правовое положение.Отличительные признаки

Крестьянско фермерский кооператив

Унитарным предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам, в том числе между работниками предприятия.

В форме унитарных предприятий могут быть созданы:

{ государственные (республиканские или коммунальные) унитарные предприятия;

{ частные унитарные предприятия.

Имущество унитарного предприятия находится в государственной либо частной собственности физического или юридического лица.

Унитарное предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Унитарное предприятие не несет ответственности по обязательствам собственника его имущества, за исключением случаев, предусмотренных Гражданским кодексом.

Единственным учредительным документом унитарного предприятия является устав.

Различают:

– унитарные предприятия, обладающие правом хозяйственного ведения;

– унитарные предприятия, имеющие право оперативного управления имуществом, закрепленным за соответствующим предприятием.

Унитарное предприятие, основанное на праве хозяйственного ведения, учреждается по решению собственника его имущества, унитарного предприятия, основанного на праве хозяйственного ведения, либо уполномоченного на то государственного органа или органа местного управления и самоуправления.

Учредительным документом унитарного предприятия, основанного на праве хозяйственного ведения, является его устав, утверждаемый учредителем унитарного предприятия.

До государственной регистрации унитарного предприятия, основанного на праве хозяйственного ведения, уставный фонд предприятия должен быть полностью оплачен собственником имущества предприятия.

В случае принятия учредителем унитарного предприятия решения об уменьшении уставного фонда унитарное предприятие обязано письменно уведомить об этом своих кредиторов.

Кредитор унитарного предприятия вправе требовать прекращения или досрочного исполнения обязательства, должником по которому является это предприятие, и возмещения убытков.

Унитарное предприятие, основанное на праве хозяйственного ведения, может с согласия собственника имущества создать в качестве юридического лица другое унитарное предприятие путем передачи ему в установленном порядке части своего имущества в хозяйственное ведение (дочернее предприятие).

Учредитель утверждает устав дочернего предприятия и назначает его руководителя.

Собственник имущества унитарного предприятия, основанного на праве хозяйственного ведения, не отвечает по обязательствам предприятия, за исключением случаев если:

· учредитель (участник) юридического лица или собственник его имущества не отвечают по обязательствам юридического лица, а юридическое лицо не отвечает по обязательствам учредителя (участника) или собственника, за исключением случаев, предусмотренных законодательными актами либо учредительными документами юридического лица;

· экономическая несостоятельность (банкротство) юридического лица вызвана собственником его имущества, учредителями (участниками) или другими лицами, в том числе руководителем юридического лица, имеющими право давать обязательные для этого юридического лица указания либо имеющими возможность иным образом определять его действия, то на таких лиц при недостаточности имущества юридического лица возлагается субсидиарная ответственность по его обязательствам.

В случаях, предусмотренных законодательством об унитарных предприятиях, по решению Правительства Республики Беларусь на базе имущества, находящегося в собственности Республики Беларусь, может быть образовано унитарное предприятие, основанное на праве оперативного управления (казенное предприятие).

Учредительным документом казенного предприятия является его устав, утверждаемый Правительством Республики Беларусь.

Фирменное наименование предприятия, основанного на оперативном управлении, должно содержать указание на то, что предприятие является казенным.

Республика Беларусь несет субсидиарную ответственность по обязательствам казенного предприятия при недостаточности его имущества.Казенное предприятие может быть реорганизовано или ликвидировано по решению Правительства Республики Беларусь.

Кооперативы бывают производственные и потребительские.

Производственным кооперативом признается коммерческая организация, участники которой обязаны внести имущественный паевой взнос. Принимать личное трудовое участие в его деятельности и нести дополнительную ответственность по обязательствам кооператива в равных долях, если иное не определено в уставе. Число членов не должно быть менее трех.

Учредительный документ – устав. Собственником имущества является сам кооператив, а члены кооператива имеет обязательные права к нему по поводу и паев. Высший орган – общее собрание. Исполнительный – правление и председатель. Кооператив может быть добровольно реорганизован или ликвидирован по решению общего собрания.

Иные основания реорганизации или ликвидации определяются законодательством.

Учредительным документом производственного кооператива является устав, утверждаемый общим собранием его членов.

Устав кооператива должен содержать помимо условия о размере уставного фонда, о размере паевых взносов членов кооператива; о составе и порядке внесения паевых взносов членами кооператива и их ответственности за нарушение обязательства по внесению паевых взносов; о характере и порядке трудового участия его членов в деятельности кооператива и их ответственности за нарушение обязательства по личному трудовому участию; о порядке распределения прибыли и убытков кооператива; о размере и условиях субсидиарной ответственности его членов по долгам кооператива; о составе и компетенции органов управления кооперативом и порядке принятия ими решений, в том числе по вопросам, решения по которым принимаются единогласно или квалифицированным большинством .

Число членов кооператива не должно быть менее трех.

Имущество, находящееся в собственности производственного кооператива, делится на паи его членов в соответствии с уставом кооператива.

Уставом кооператива может быть установлено, что определенная часть принадлежащего кооперативу имущества составляет неделимые фонды, используемые на цели, определяемые уставом.

Решение об образовании неделимых фондов принимается членами кооператива единогласно, если иное не предусмотрено уставом кооператива.

Член кооператива обязан внести к моменту регистрации кооператива не менее десяти процентов паевого взноса, а остальную часть – в течение года с момента регистрации, если менее продолжительный срок не предусмотрен учредительными документами кооператива.

Прибыль кооператива распределяется между его членами в соответствии с их трудовым участием, если иной порядок не предусмотрен уставом кооператива.

В таком же порядке распределяется имущество, оставшееся после ликвидации кооператива и удовлетворения требований его кредиторов.

Высшим органом управления кооперативом является общее собрание его членов.

Исполнительными органами кооператива являются правление и (или) его председатель. Они осуществляют текущее руководство деятельностью кооператива и подотчетны наблюдательному совету и общему собранию членов кооператива.

Членами наблюдательного совета и правления кооператива, а также председателем кооператива могут быть только члены кооператива. Член кооператива не может одновременно быть членом наблюдательного совета и членом правления либо председателем кооператива.

Компетенция органов управления кооперативом и порядок принятия ими решений определяются законодательством и уставом кооператива.

К исключительной компетенции общего собрания членов кооператива относятся:

1) изменение устава кооператива;

2) образование наблюдательного совета и прекращение полномочий его членов, а также образование и прекращение полномочий исполнительных органов кооператива, если это право по уставу кооператива не передано его наблюдательному совету;

3) прием и исключение членов кооператива;

4) утверждение годовых отчетов и бухгалтерских балансов кооператива и распределение его прибыли и убытков;

5) решение о реорганизации и ликвидации кооператива.

Законодательством о производственных кооперативах и уставом кооператива к исключительной компетенции общего собрания может быть также отнесено решение иных вопросов.

Вопросы, отнесенные к исключительной компетенции общего собрания или наблюдательного совета кооператива, не могут быть переданы ими на решение исполнительных органов кооператива.

Член кооператива имеет один голос при принятии решений общим собранием.

Член кооператива вправе по своему усмотрению выйти из кооператива. В этом случае ему должна быть выплачена стоимость пая или выдано имущество, соответствующее его паю, а также осуществлены другие выплаты, предусмотренные уставом кооператива.

Выплата стоимости пая или выдача другого имущества выходящему члену кооператива производится по окончании финансового года и после утверждения бухгалтерского баланса кооператива, если иное не предусмотрено уставом кооператива.

Выплата стоимости пая или выдача другого имущества выходящему из состава члену производственного кооператива, применяющего упрощенную систему налогообложения без ведения бухгалтерского учета, производятся по окончании финансового года без утверждения бухгалтерского баланса этого кооператива.

Член кооператива может быть исключен из кооператива по решению общего собрания в случае неисполнения или ненадлежащего исполнения обязанностей, возложенных на него уставом кооператива, а также в других случаях, предусмотренных законодательством о производственных кооперативах и уставом кооператива.

Член наблюдательного совета или исполнительного органа может быть исключен из кооператива по решению общего собрания в связи с его членством в аналогичном кооперативе.

Член кооператива, исключенный из него, имеет право на получение пая и других выплат, предусмотренных уставом кооператива, в соответствии с пунктом 1 настоящей статьи.

Член кооператива вправе передать свой пай или его часть другому члену кооператива, если иное не предусмотрено законодательством и уставом кооператива.

Передача пая (его части) гражданину, не являющемуся членом кооператива, допускается лишь с согласия кооператива. В этом случае другие члены кооператива пользуются преимущественным правом покупки такого пая (его части).

В случае смерти члена производственного кооператива его наследники могут быть приняты в члены кооператива, если иное не предусмотрено уставом кооператива. В противном случае кооператив выплачивает наследникам стоимость пая умершего члена кооператива.

Обращение взыскания на пай члена производственного кооператива по собственным долгам члена кооператива допускается при недостатке иного его имущества для покрытия таких долгов в порядке, предусмотренном законодательством и уставом кооператива. Взыскание по долгам члена кооператива не может быть обращено на неделимые фонды кооператива.

Производственный кооператив может быть добровольно реорганизован или ликвидирован по решению общего собрания его членов.

Производственный кооператив по единогласному решению его членов может преобразоваться в хозяйственное товарищество или общество в случае, когда в составе кооператива осталось менее трех членов, а также в унитарное предприятие в случае, когда в составе кооператива остался один член.

Крестьянским (фермерским) хозяйство признается коммерческая организация, созданная одним гражданином (членами одной семьи), внесшим (внесшими) имущественные вклады, для осуществления предпринимательской деятельности по производству сельскохозяйственной продукции, а также по ее переработке, хранению, транспортировке и реализации, основанной на его (их) личном трудовом участии и использовании земельного участка, предоставленного для этих целей в соответствии с законодательством об охране и использовании земель.

Членами семьи признаются супруги, их родители (усыновители), дети (в том числе усыновленные), братья и сестры, супруги и дети указанных лиц, а также другие лица, признанные членами семьи в соответствии с законодательством о браке и семье.

Крестьянское (фермерское) хозяйство отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

Члены крестьянского (фермерского) хозяйства не отвечают по обязательствам крестьянского (фермерского) хозяйства, а крестьянское (фермерское) хозяйство не отвечает по обязательствам членов крестьянского (фермерского) хозяйства, за исключением случаев, предусмотренных законодательством.

Имущество крестьянского (фермерского) хозяйства принадлежит ему на праве собственности. В состав имущества крестьянского (фермерского) хозяйства входят имущество, переданное в качестве вклада в уставный фонд крестьянского (фермерского) хозяйства его учредителями (членами), а также имущество, произведенное и приобретенное крестьянским (фермерским) хозяйством в процессе его деятельности.

Источник: https://studopedia.ru/7_111900_unitarnoe-predpriyatie-proizvodstvenniy-kooperativ-krestyanskoe-fermerskoe-hozyaystvo-ponyatie-pravovoe-polozhenieotlichitelnie-priznaki.html

18-04-2019 Зачем фермерам кооперация

Крестьянско фермерский кооператив

Сельское хозяйство спасет кооперация. В этом уверены чиновники, депутаты, представители науки и различных аграрных объединений.

Не уверены только фермеры, которые не спешат объединяться, несмотря на приятные бонусы в виде господдержки и налаживания сбыта. Их смущает возвращение в прошлое, общая ответственность и туманные перспективы.

Возможно ли в будущем, личным подсобным и небольшим фермерским хозяйствам выжить без кооперации?

Объединяйся или проиграешь

Смена приоритетов в российском сельском хозяйстве заставила многих заговорить о забытой когда-то кооперации. В мае прошлого года Президент Владимир Путин обозначил основные задачи «на будущее развитии России». Среди всего прочего была упомянута сельхозкооперация.

«Формирование эффективной системы разделения труда и производственной кооперации … в целях увеличения объема торговли…» стало одним из основных постулатов развития сельского хозяйства в России. При этом все сразу вспомнили о том, что, с одной стороны, сама система кооперации нам не чужда и знакома, чуть ли, не с царских времен.

С другой, Европа и Америка уже давно строят свою аграрную политику именно на объединении фермеров.

По словам председателя координационного совета Ассоциации сельхозпроизводителей, переработчиков и торговли «Енисейский стандарт» и по совместительству идеолога ТМ «Село Родное» (сельскохозяйственный сбытовой кооператив «Полезные продукты») Игоря Домнина, сегодня конкурентоспособности в АПК можно добиться только за счет кооперации. «Никак иначе. Сфера АПК специфичная – там большое количество переделов – вся цепочка от поля до прилавка. Плюс к этому, широкая география сельхозактивов, значимая роль логистики и очень высокая капитализация. Встает вопрос: в состоянии ли все эти задачи решить одно предприятие? Вряд ли», – поясняет г-н Домнин.

При этом конкурентоспособность здесь считается не менее важной, чем налаживание сбыта. «Условно говоря, – отмечает Игорь Домнин. – Розница может сколько угодно ради родных красноярцев напрягаться, делать наценку всего 2%, но при этом, если есть агропроизводство с неэффективными подходами, которое имеет высокую себестоимость – вряд ли такой продукт найдет место на полках».

Сбыть всё

Тем не менее, на полки супермаркетов, особенно крупных региональных и федеральных сетей, хочется попасть многим местным производителям. И это самый очевидный плюс кооперации. С небольшими сельхозкомпаниями, а тем более, отдельными фермерами, сетям работать неинтересно.

Председатель сельскохозяйственного потребительского перерабатывающего кооператива «Хороший», руководитель «Енисейского мясокомбината» Владимир Беккер вспоминает, что два года его предприятие безрезультатно завоевывало сетевой рынок Красноярска: «Вообще очень тяжело ведутся переговоры с сетями. Они просят дешевый товар с большим сроком годности.

Натуральный продукт этого не приемлет…А сетям нужен недорогой товар, который лежит полгода и никто не заморачивается как его продать».

В итоге, чтобы решить проблему с реализацией, Владимир Беккер создал в Енисейске небольшой кооператив. А уже в этом году его предприятие стало сотрудничать скооперативом «Полезные продукты» и вести переговоры с  «Командором» о поставке туда колбас «Енисейского мясокомбината» под брендом «Село Родное».

У самих «Полезных продуктов» («Село Родное») еще более впечатляющий опыт работы с сетями. Им удалось на полках «Командора» потеснить двух молочных гигантов – Danone и Вимм Билль Данн. Здесь сыграли роль несколько факторов, в том числе, маркетинг и продвижение. Это еще один плюс кооперации.

По словам председателя совета директоров ОАО «Молоко» (входит в «Енисейский стандарт», «Полезные продукты», на его заводе создано семь кооперативов по сбору сырого молока) Александра Девяшина, кооперация должна вкладываться в маркетинг, продвижение продуктов своих членов. «Когда мы начинали, то обеспечивали работу кооператива за счет взносов.

Сейчас кооператив работает на самоокупаемости. Более того, он создает собственный ресурс для маркетинга», – отмечает г-н Девяшин.

Еще одна сбытовая проблема, которую в Красноярском крае может решить только кооперация, это выход на ёмкие рынки госзаказа и северного завоза. Эти сегменты всегда были интересны фермерам и сельхозпроизводителям. Однако порог вхождения – неподъёмно высок, и освоить эти ниши отдельным игрокам – нереально.

Председатель сельскохозяйственного комплексного потребительского кооператива «Агрофедерация» Сергей Матяш говорит, что создание этого проекта во многом объясняется именно интересом к этим рынкам сбыта. «Сегодня госзаказ стал рассадником подделок. Всё, что поставляется в школы, детские сады, больницы на 90% контрафакт.

Поэтому важно поставлять туда качественную продукцию местных производителей, которые несут ответственность за то, что они делают. Еще один сегмент – это северный завоз. Этот рынок мы совсем потеряли. Туда практически ничего из краевых продуктов питания не завозится. Мы в этом направлении уже начали работу. Договорились с основными участниками рынка в Норильске и Дудинке.

Сейчас планируется заключение контрактов. Мы надеемся, что уйдет туда от 6 до 7 тысяч тонн продуктов питания, произведенных краевыми производителями», – рассказывает Сергей Матяш.

Кооперация дело добровольное…

Государство, в свою очередь, поддерживает кооперативное движение и сулит фермерам, создающим подобные объединения, много всего интересного.

В частности, по словам заместителя министра сельского хозяйства и торговли Красноярского края Оксаны Дивногорцевой, в 2019 году субсидиарная господдержка краевых сельскохозяйственных кооперативов из федерального и краевого бюджетов может достигнуть 24 миллионов рублей.

«Сегодня есть федеральный проект, участниками которого стал Красноярский край, – «Развитие системы фермерства и сельской кооперации».

В данном случае речь идет о кооперации именно как о потребительской кооперации – инструменте, который акцентирует внимание и объединяет малые и средние формы хозяйствования…

Именно в рамках этого национального и теперь регионального проекта есть значительные меры господдержки для сельскохозяйственных кооперативов края», – поясняет г-жа Дивногорцева.

Заместитель министра рассказала о трёх новых мерах господдержки. Так, возможно возмещение им части затрат, связанных с приобретением имущества, в целях последующей передачи этого имущества в собственность членов данного кооператива. Это может  быть техника, оборудование, скот, посадочные материалы.

Также законодатель предполагает возмещать сельскохозяйственным кооперативам приобретение техники и оборудования, которое будет использоваться этим кооперативам для оказания услуг своим членам (для переработки сырья, производимого членами кооператива, для вспашки земель) и мобильных торговых объектов.

Третье мероприятие – возмещение затрат на покупку сырья.

При этом Оксана Дивногорцева добавляет: «Однозначно, кооперация – это дело добровольное, но мы все прекрасно понимаем, что бесплатный сыр только в мышеловке. Если бюджет хочет предоставить вам какие-то средства, он, безусловно, что-то хочет получить взамен. В данном случае «взамен» – это как раз вовлечение в члены кооперативов новых фермеров, ведущих личные подсобные хозяйства».

Делим всё пополам

Обещания государства и успешный опыт коллег не мотивируют фермеров к объединению. Скорее даже, наоборот. По данным краевого профильного министерства, на 10 апреля 2019 года в реестре состоит 59 сельскохозяйственных потребительских кооперативов. В начале этого года их было 62.

В январе 2017 года – 76, а в 2016 – 81. Любопытно, что в 2016 году в реестр вступило два новых кооператива, а 12 вышло из него. В 2018 году появился один участник этого рынка, при этом 15 кооперативов свернули свою деятельность.

Получается, фермеры не спешат вступать в кооперативы, организовывать новые объединения.

Заместитель председателя Законодательного Собрания Красноярского края, председатель комитета по делам села и агропромышленной политике Сергей Зяблов считает, что, скорее всего многие фермеры не понимают и боятся кооперации. «Сила в объединении – не могут они этого понять. Каждый держится за своё… А так, создали бы кооператив, нашли бы председателя.

Он бы уже решал все сбытовые и логистические вопросы, а им бы осталось только поставлять свою продукцию. Это уже какое-то движение вперед. Но не хотят. Здесь бы, сейчас, собрались десять фермеров и сказали: «Сергей Филиппович, помогите нам, как кооперативу, организовать переработку, дайте контакты тех, с кем можно выстроить партнерские отношения».

Ни одного нет!», – сетует депутат.

С ним соглашается глава Бирилюсского района Вячеслав Лукша. К числу тормозящих факторов он относит сибирский менталитет. «Здесь каждый сам себе хозяин – «это мой дом, мой двор, моя корова». Переломить ситуацию сложно. Особенно у тех фермеров, которым сейчас 50-60 лет. В кооперацию их не затащить. Акцент надо делать именно на молодых», – отмечает г-н Лукша.

Останавливает фермеров, возможно, еще и тот факт, что при слове «кооперация» они вспоминают негативный советский опыт. «Многие, не без основания, помнят старое утверждение – где колхоз, там голодуха», – поясняет председатель Ассоциации К(ф)Х и сельхозкооперативов Красноярского края Андрей Болсуновский.

Кроме того, не всегда просто складываются отношения внутри кооператива между его членами. По словам Владимира Беккера, в кооперации должны активно принимать участие все участники кооператива. «В нашем случае – мы собрались, поговорили, за счет взносов начали приобретать оборудование.

На этом крестьяне поняли, что их задача закончилась. Начали активно выращивать скотину и требовать от меня как от председателя увеличивать объемы продаж.

Поэтому я бы посоветовал перед созданием такого объединения очень внимательно подходить к выбору пайщиков», – делится опытом руководитель «Енисейского мясокомбината».

С ним соглашается председатель правления старейшего кооператива региона – Крайпотребсоюза Валентина Ивлева: «Кооперация жизнеспособная вещь. Но у нас ответственность членов низкая. Если кооператив создается нужно понимать ответственность лежит на всех его членах».

Бывают и другие ситуации, когда отдельным членам кооператива становится тесно в рамках объединения, хочется самостоятельности. Так из «Полезных продуктов» в свое время вышел «Племзавод «Таежный» (ТМ «Исток»).

Игорь Домнин: «В данном случае предприятие делало свободный выбор и добровольно входило в кооператив, четко понимая, что им это даст. У «Истока» своя известная марка и они решили работать самостоятельно. И, я думаю, наверное, правильно сделали. Не должно быть такого: все срочно входят в кооперативы.

Сегодня много других разнообразных форм деятельности и каждый должен осознать, что ему нужно. Кооператив требует определенной открытости и прозрачности. По большому счету, работа под одной маркой – это колоссальная ответственность. В идеале это самостоятельный и взаимный контроль. Последнее – самое болезненное.

Ты должен в любой момент в свой цех впустить технологов и показать, как работаешь. Это не всегда приятно. Тут много нюансов, поэтому я всем кооператив прописать не могу».

И, тем не менее, несмотря на «нюансы» со временем в кооперативы придется вступить всем фермерам. «Сейчас серьезно не хватает разъясняющей политики, потому что у нас большое количество фермеров – 2 876 работающих хозяйств, но отношение к объединению, кооперации у них пока достаточно осторожное. На самом деле, это плохо.

Судя по федеральной политике, если и будет поддержка малых форм хозяйствования на селе, то она будет проводиться как раз через такие формы, как кооперативы. Поэтому дело ближайших двух лет — объединение фермеров в кооперативы.

Если создать 200-300 кооперативов, то у нас будут фермеры с собственной продукцией, за качество которой не будет стыдно», – заключает Андрей Болсуновский.

Другой вопрос, будет ли работать кооперация из-под палки.

Виктория Мельникова

Источник: КрасФермер.

Источник: https://www.krasfermer.ru/content/zachem-fermeram-kooperaciya

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.